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格力集团VS格力电器折射品牌之争内幕0电子模块

2022-09-18 03:50:17

格力集团VS格力电器折射品牌之争内幕

格力集团VS格力电器折射品牌之争内幕 2011年12月10日来源：　关于格力集团与格力电器“品牌之争”的相关报道在全国引起轩然大波，这起所谓的“品牌之争”，其实更像是一起管理权之争，其中折射出的，正是我国改革开放以来国有企业普遍存在的企业内部人控制问题。　　自11月初以来，以上市公司格力电器（000651）在媒体发表的严正声明为发端，关于格力集团与格力电器“品牌之争”的相关报道便在全国引起轩然大波，其热闹程度甚至让人怀疑又是品牌炒作。目前媒体已基本把这一事件定位为格力集团内部的一起内讧事件，但据了解，这起所谓的“品牌之争”，其实更像是一起管理权之争，而其中折射出的，正是我国改革开放以来国有企业普遍存在的企业内部人控制问题。本文拟对此详加透视和分析。

格力品牌之争回眸

格力品牌之争起因于11月4、5日格力电器的一份公开声明，该声明声称部分公司在媒体刊登的专题报道中，借用“格力电器”及“格力空调”的品牌和良好形象来宣传自己及产品，严重误导了广大投资者和消费者，是一种对格力电器品牌的侵权行为。而格力电器声明中所指的公司不是别人，正是与其同属格力集团下属企业的珠海格力小家电有限公司（以下简称“格力小家电”）。也正因为如此，格力电器的这则“不速不预”声明才给格力集团及属下企业打了个措手不及。

为了澄清市场对格力品牌的误解，格力集团在部分媒体上公开刊登广告，明确指出，“格力”品牌为格力集团所有，格力集团下属企业包括格力小家电均得到格力集团的商标授权，有权使用“格力”商标。面对格力集团这种带有明显克制态度的说明，格力电器并不就此缩手，很快又在媒体刊登了格力集团将所持格力电器股权全部置压等并非必须公布不可或并非此时公布不可，但却可能对格力集团构成不良影响的信息公告。两者之间的“暗斗”至此已完全公开化。显然，格力品牌之争其实蕴藏玄机。在其背后，是格力集团和格力电器之间存在的种种矛盾。这也正是媒体指称“格力内讧”、“格力兄弟相煎”的由来。

格力电器烧账始末

从相关报道看到，格力集团与格力电器的矛盾和分歧由来已久。长期以来，在格力集团的全力支持下，格力电器作为格力集团旗下唯一的上市公司，充分利用上市公司的各种优势，迅速发展成为空调领域数一数二的知名企业，并把格力空调发展成为全国驰名商标。也正是因为格力电器对格力集团和格力品牌的特殊贡献，其在集团中的地位一直如日中天，其主导作用在一些方面甚至已凌驾于集团之上。财务、人事、经营上的独立，使格力电器成为格力集团下的一个“独立王国”，格力集团已无法掌控。而在“专业化”和“多元化”发展战略和企业文化上的严重分歧，导致格力电器与格力集团在发展道路上渐行渐远，最终终于发展成为直接和公开的对抗关系。而对外直接体现在格力电器发表公开声明上，对内，则体现在格力电器长期设立小金库并烧毁账外账的事件上。

根据一份《珠海格力集团公司董事会会议纪要》（格董会纪［2003］3号）显示，格力电器多年来在集团之外，违反国家政策法规，设立小金库，设立账外账。在格力集团追查格力电器的对外投资时，为了逃避集团的追查，格力电器不惜以办公会议的形式，通过烧毁账外账的决定。据格力集团有关人士介绍，这笔账外账的金额保守估计在亿元以上，而所谓的办公会议也让人难以相信。

显然，格力电器的管理层不可能不知道上市公司设立账外账是违法的，而烧毁记账凭证更是错上加错，知法犯法。有人甚至指出，这是建国以来最大的一起烧账事件。而格力电器为何如此大胆，敢“冒天下之大不韪”，背着集团烧毁巨额账目，这其中玄机令人惊讶。但有一点是肯定的，格力集团作为控股公司，对下属子公司已经失控。有从格力集团离职的人士透露，格力电器之所以如此胆大妄为，主要依凭的是：第一，笃定珠海市政府为了维护本地上市公司的形象，将会大事化小，小事化了；第二，格力电器这些年的媒体关系一直不错，媒体会帮它度过难关；第三，就是对集团现有领导的蔑视，认定他们无可奈何。笔者先后致电格力集团董事长徐荣和格力电器董事长朱江洪，但均被以目前不宜谈话为由委婉拒绝。

有人认为，只有格力集团所有权人珠海市政府发话，格力集团与格力电器的这起“品牌之争”才会尘埃落定。但是，坊间的各种传闻和格力集团与格力电器的暗中斗法却从未停止。格力集团在全国重要媒体刊发广告，力图降低因为这起品牌之争给格力品牌和下属企业造成的伤害。此外，集团自上而下的品牌、资产、文化等资源整合也已展开。虽然有人怀疑在格力集团与格力电器的权力之争结束之前，所谓的资源整合是否能够成功。但有一点我们坚信，格力电器作为一家成熟的上市公司，不会因为某一个领导人物的退出而倒下；格力集团作为格力电器的控股公司，不希望格力电器就此倒下；作为格力集团的最大股东的珠海市政府也必定会考虑整体利益，支持和扶持格力集团的改革发展。

格力品牌之争的启示